优秀企业利用全体员工的专长和创新在数字经济中竞争。不幸的是，许多领导者仍然被束缚于历史遗留的结构和工作方式，未能认识到技术决策和工作已经成为一种共享的领导责任。领先的首席信息官们与其它企业领导合作，共同设计和实施面向整个企业的新型技术交付模式，培育和编排普遍化的交付实现。 本场讲座将聚焦于首席信息官如何建立数字化平台打造新型数字基础，以支持普遍化的技术交付，以及如何作为文化变革的催化剂，建立数字化企业的思维、信念和行为方式。

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Discussion Topics:

领先的首席信息官将哪些基础性的技术能力作为平台以支持分布式的技术交付者的工作

首席信息官如何在这些基础团队中建立以客户为中心的思维方式和业务成果导向

领先的组织如何在IT和整个企业中定义角色、思维方式和工作方式。

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Greg Li
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