随着越来越多的品牌公开承诺减少碳足迹并将可持续发展纳入其业务实践，包装运营部门也在寻求合作以兑现承诺。

Sonoco公司全球技术副总裁Jeff Schuetz最近在PMMI的Top to Top峰会上发表了演讲。在这次为期三天的活动中，行业领袖齐聚一堂，围绕可持续发展和其他制造趋势讨论当前的问题和解决方案。

Schuetz 谈到了通过供应链合作实现可持续包装的承诺。在 PMMI 上提出的观点以及小组讨论得出的结论是，通过切实可行的时间表、整个供应链的协作以及通过自动化和战略合作伙伴关系保持平衡，我们可以向可持续发展迈出高效的步伐。

履行可持续发展承诺

大型消费品公司已开始倾听消费者的声音，考虑自己在环境可持续性方面的责任。他们的承诺值得称赞，其中许多承诺都表示要在 2025 年前有所改进。因此，将这些承诺变为现实的运营职能部门的最后期限很快就会到来。

期望在新包装开发出来后立即运行，并准备好进行鉴定、MRP 以及最终的商业化，这让一些运营部门陷入了困境。但这种压力也为制造领域的创新与合作带来了巨大的机遇。

Sonoco 一直坚持在试验工厂环境中开发新包装的策略，这使得开发过程能够在不影响公司或客户运营的情况下顺利进行。

但风险总是存在的。虽然实验室中的开发工作可能已经完成了 90%，但一旦进入生产阶段，总有可能会忽略一些问题。

"真正与众不同的一点是，我们有能力与所有买家进行沟通。Schuetz说："真正与众不同的一点是，我们有能力与所有的买家进行交流，这不仅对客户的购买有影响，而且对运营的购买也有影响。尽早与生产和使用产品的人员进行对话，使包装设计师不仅能为最终用户进行设计，还能实现无缝生产。

供应商之间的合作

当对话转入供应商之间的合作时，实现可持续发展承诺的成功率就会更高。就行业现状而言，包装供应商和设备供应商之间的合作并不自然，因为他们不是我们的供应商，而是客户的供应商。但是，搭建桥梁，建立联系，在某些情况下建立联盟，最终就能找到最佳解决方案。

例如，随着鲜切农产品领域从塑料蛤壳转向装满生机勃勃的混合沙拉的带柔性盖子的桶，Sonoco 有机会与负责密封农产品包装的主要设备供应商建立联系，并开发出一套系统解决方案，为最终用户的生产做好准备。通过这次合作，我们对一个解决方案充满信心，因为在与客户群接触之前，我们已经对材料和设备进行了优化。

除了在公司内部创造新的包装解决方案外，尽早收集对消费者影响的意见也是不可或缺的。当生产商过于接近产品时，消费者的直觉可能会被遗忘。他们收到的是一个全新的、可持续的、制作精良的产品，但他们是否清楚应该如何打开它？应该如何存放？要使包装创新取得长期成功，首先要与消费者沟通。

为包装变更做准备

这对供应商有何影响？用纸制品取代塑料制品的趋势可以改善包装对环境的影响和可回收性。这对可持续发展来说是个好消息。但由于消费者无法看透，因此这并不总是最佳解决方案。另一个缺点是使用专为塑料设计的设备。

为生产薄塑料而设计的设备如果不进行某种改装，就无法运行硬纸。大多数包装操作都是针对昨天的产品而不是明天的产品进行优化的。但是，到 2025 年减少环境危害的承诺就在眼前。行业该如何做好准备？

"我们看到的差距之一是，即使在行业内部，也缺乏对包装可回收或不可回收的理解。Schuetz 表示："运营人员需要参与到公司包装战略的讨论中来。

供应商之间更好地理解战略，就能有更多的合作机会，最终为消费者提供最好的产品，同时有效地实现可持续发展的承诺。

改造和自动化，而不是替换

与合适的合作伙伴一起支持合适的产品需要合适的技术。Sonoco 对设备改造的看法更侧重于更换部件，而不是完全更换设备。虽然成本会有差异，但在任何市场上，花费数千美元而不是数百万美元都是可取的。但这不仅仅是钱的问题。

在EnviroSense® PaperBlister™的案例中，索诺科制造了形成包装的设备。我们为现有的封口机开发了一个更换包。当设备上的部件发生变化时，他们可以运行新的纸质泡罩，其中包括一个展示包装，并可在纸流中回收利用，但仍可在升级后的系统上运行旧的格式。我们还让自己的技术人员在客户的设备上实施更改，这样他们就可以减少停机时间，而不必来回运送机器。

PMMI Top to Top 峰会的另一个话题是劳动力短缺对自动化的影响。人工任务自动化提高了生产率，减少了对人力的需求。但如果没有人工干预，也就需要更智能的包装。

自动化也会影响消费者购买可持续包装的成本。消费者表示，他们愿意为可回收产品支付更多的费用，但在面对价格更高的选择时，他们的行为并不总能得到满足。这不一定是他们的责任，而是在平衡整体成本时需要考虑的另一个方面。

平衡需求，找到最佳解决方案

“舒兹说：”这不是做选择的问题，而是要找到一个能满足成本、环境和性能需求的解决方案。解决方案有很多，但只有一个是最好的。

要从过去几年的供应链中断和停产中恢复过来，同时实现可持续发展的承诺，需要平衡和协作。变革带来的是对当前生产环境的破坏。

让供应商自始至终参与进来并创造合作机会，将为包装行业提供最佳优势，既能满足当前需求，又能实现对未来的可持续承诺。

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